9月27日,集團召開9月份安全例會。會議聽取了全集團月度安全生產工作匯報,組織學習了相關典型案例,對中秋、國慶“雙節(jié)”期間安全生產工作進行再安排再部署。

會議指出,近期,在全體干部職工共同努力下,全集團安全生產整體可控,裝置運行持續(xù)穩(wěn)定,專業(yè)管理不斷深入,但要清醒認識存在的問題和不足,要深刻汲取典型案例教訓,以案為鑒、舉一反三,堅決克服麻痹思想和僥幸心理,切實增強抓好安全生產的責任感和緊迫感,抓實抓細各項防范措施,堅決守牢安全生產紅線底線。
會議強調,要強化節(jié)日期間安全管控,嚴格落實領導干部帶班值班、作業(yè)提級管理、信息報送等要求,確保安全生產平穩(wěn)有序。要抓好特殊天氣安全管理,結合歷年冬防經驗、事故事件、難點堵點,提前部署防寒防凍防凝等工作,保障生產裝置安全平穩(wěn)過冬。要加強工程技改項目安全管理,扎實做好“5個100%”、三查四定、單體和聯動試車,逐項檢查、步步確認,確保萬無一失。要深入推進專業(yè)管安全,加強礦山、物流、化機和消防安全管理,緊盯重點區(qū)域、重點部位,扎實開展隱患排查治理,切實堵塞安全管理漏洞。要加快推進安全信息平臺建設,深化安全系統(tǒng)與人工智能技術的融合應用,以信息化、智能化手段提升企業(yè)本質安全水平。
集團安全環(huán)保監(jiān)察部全員,其他職能部門相關人員,集團首席專家,各分子公司生產系統(tǒng)副部長及以上干部,安全系統(tǒng)全員,新項目相關人員參加會議。


