為深入貫徹質量理念,全面提升質量管理水平,2025年“質量月”期間,宜化集團圍繞“數智驅動 筑基強鏈 創新質量生態”主題,通過形式多樣、內容豐富的系列舉措,推動活動取得明顯成效。

廣泛動員,營造濃厚質量氛圍。充分利用橫幅標語、黑板報、公眾號專題推送、書畫比賽、短視頻創作等多種載體,廣泛宣傳質量知識,增強全員質量意識。扎實開展質量技能比武活動15場次,組織全員系統學習集團60個典型質量事故案例,積極參加質量管理知識競賽,選派骨干外出培訓及交流,營造人人關心質量,人人重視質量的濃厚氛圍。
精準施策,夯實質量管理基礎。聚焦原材料取樣、自動包裝線等關鍵環節開展全鏈條審核,梳理解決關鍵環節問題81項。圍繞“8333”管理模式,制定專項管控清單,嚴格落實26個關鍵控制點責任,實現閉環管理。加快推進在線分析儀整改,通過手動與在線分析數據比對,優化調整分析項目183項,在減輕工作量的同時提升了分析質效。
系統謀劃,推動質量持續提升。圍繞產品質量與工藝技術瓶頸,大力開展QC攻關課題26個,10個取得突破性進展,內蒙古宜化季醇成品縮醛大幅降低,達到出口標準;磷化工將高阻鉻含量降至10ppm,滿足新能源市場要求。開展客戶調研走訪及滿意度調查,針對收集的質量問題,制定整改清單并跟蹤落實。科學編制2026年質量預算,將專項問題、技術短板等動態納入預算框架,實現效益提升與質量提升的協同。
此次“質量月”活動不僅完善了各公司質量管理體系,也進一步增強了全員質量意識和業務技能。集團將繼續深化數智驅動,強化基礎管理,創新質量生態,為“生產一流產品,打造一流品牌”奠定更加堅實的質量基礎。


